Ripple CTO, XRPL의 진화 공개: 성공적인 DEX 생태계에서 글로벌 비전을 갖춘 기업 결제 시스템으로

Ripple CTO Reveals XRPL’s Evolution: From Successful DEX Ecosystem to Enterprise Payment System with Global Vision

 

● Ripple 및 XRPL의 핵심 기본 목표는 CTO David Schwartz가 강조했습니다. ● 프로토콜의 기본 사항 중 하나는 은행이 아닌 사람을 위한 설계입니다.

 

XRP의 진화에 대해 재무 컨설턴트를 겸하고 있는 암호 및 블록체인 고문인 Panos Mekras가 만든 Twitter 스레드에 이어 Ripple Labs Inc의 최고 기술 책임자(CTO)인 David "JoelKatz" Schwartz는 2013년부터 지금까지. 발생한 일에 대해 자세히 설명했습니다. 

Schwartz에 따르면 2014년 Ripple을 결제로 전환하기로 한 결정은 XRP Ledger(XRPL)의 DEX 생태계 성능의 함수였습니다.

 

Panos 🔺 {X} 🪝@panosmek · Jun 12 It's sad that a big part of the #XRPCommunity still believes that XRP was created for banks or to help institutions. It was literally created to destroy the banks' monopoly and disintermediate them. XRP was created as a better BTC for P2P transactions. For people, not banks.  And with features like the DEX, Ripple's initial vision was to "enable people to break free of the “walled gardens” of financial networks like credit cards, banks, PayPal and other institutions that restrict access with fees, charges for currency exchanges and processing delays." This is what Ripple mentioned on their website in 2013. Ripple (Initially OpenCoin) started with a vision to build an open payments system & P2P credit network for people - not banks - on top of XRPL and by utilizing its DEX and other features. "Ripple Credit System Could Help or Harm Bitcoin"  https://spectrum.ieee.org/ripple-credit-system-could-help-or-harm-bitcoin #XRPCommunity의 많은 부분이 여전히 XRP가 은행을 위해 또는 기관을 돕기 위해 만들어졌다고 믿고 있다는 것은 슬픈 일입니다. 문자 그대로 은행의 독점을 파괴하고 중개를 중단하기 위해 만들어졌습니다.  XRP는 P2P 거래를 위한 더 나은 BTC로 만들어졌습니다. 은행이 아닌 사람을 위해.  그리고 DEX와 같은 기능을 통해 Ripple의 초기 비전은 "신용 카드, 은행, PayPal 및 수수료, 환전 수수료 및 처리 지연으로 액세스를 제한하는 기타 기관과 같은 금융 네트워크의 "벽으로 둘러싸인 정원"에서 사람들이 벗어날 수 있도록 하는 것이었습니다. ."  이것은 Ripple이 2013년에 웹 사이트에서 언급한 내용입니다. Ripple(초기 OpenCoin)은 XRPL 위에 그리고 DEX 및 기타 기능을 활용하여 은행이 아닌 사람을 위한 개방형 결제 시스템 및 P2P 신용 네트워크를 구축하려는 비전으로 시작했습니다.  "Ripple 신용 시스템은 Bitcoin을 돕거나 해칠 수 있습니다." https://spectrum.ieee.org/ripple-credit-system-could-help-or-harm-bitcoin

 

Even though Ripple later decided to focus on the banking system and cross-border payments, they didn't do that to help banks and financial institutions,  they did it to create a level playing field for the small banks and destroy the SWIFT cartel owned by the big ones.   Either way, Ripple's business model doesn't matter much as it's just one project out of the hundrends using XRP and building on XRPL, but some members of the XRP community should know what they hold and stick to the facts instead of believing false narratives.  And these false narratives were created by Bitcoin maxis at first and have continued by "XRP influencers" and youtubers who promote this for their own interests, spreading misinformation and delusional theories around XRP.  $XRP is for everyone - especially the people who are sick of banks and centralized entities that charge a lot of fees, have big delays and can censor you. This is the reason XRP Ledger was built. To free the people from such institutions and give the power back to individuals.  Ripple은 나중에 은행 시스템과 국경 간 지불에 집중하기로 결정했지만 은행과 금융 기관을 돕기 위해 그렇게 하지 않았습니다. 그들은 작은 은행을 위한 공평한 경쟁의 장을 만들고 큰 은행이 소유한 SWIFT 카르텔을 파괴하기 위해 그렇게 했습니다.  어느 쪽이든 Ripple의 비즈니스 모델은 XRP를 사용하고 XRPL을 기반으로 구축하는 수백 개의 프로젝트 중 하나이기 때문에 그다지 중요하지 않지만 XRP 커뮤니티의 일부 구성원은 잘못된 내러티브를 믿는 대신 자신이 무엇을 보유하고 사실을 고수해야 하는지 알아야 합니다.  그리고 이러한 거짓 내러티브는 처음에 Bitcoin maxis에 의해 만들어졌으며 XRP에 대한 잘못된 정보와 망상 이론을 퍼뜨리고 자신의 이익을 위해 이를 홍보하는 "XRP 인플루언서"와 YouTube 사용자에 의해 계속되었습니다.  $XRP는 모두를 위한 것입니다. 특히 은행과 많은 수수료를 부과하고 지연이 크며 검열할 수 있는 중앙 집중식 기관에 질린 사람들을 위한 것입니다. 이것이 XRP Ledger가 구축된 이유입니다. 그러한 기관에서 사람들을 해방시키고 개인에게 권력을 돌려주는 것.

John E Deaton@JohnEDeaton1 · Jun 12 Great 🧵 with @JoelKatz confirming and adding further comments. 멋진 🧵 @JoelKatz 확인 및 추가 의견 추가.

David "JoelKatz" Schwartz@JoelKatz · Jun 12 Replying to @panosmek I 100% agree with that thread. Awsome description! 그 스레드에 100% 동의합니다. 멋진 설명!

Panos 🔺 {X} 🪝@panosmek · Jun 12 Replying to @panosmek The legend and XRPL co-creator has spoken. End of discussion for people who still disagree. 전설이자 XRPL 공동 제작자가 말했습니다. 여전히 동의하지 않는 사람들을 위한 토론의 끝.

When Ripple pivoted to payments in 2014, it was because the DEX ecosystem on the XRPL was doing well. There was over $8 million per day in swaps and payments that we could 100% confirm was real economic activity. We wanted to focus on the thing that we felt that we, as a single company, could do best. And nobody else was working on building an enterprise payment system that could settle with a cryptocurrency. We felt the XRPL was the best technology to make that happen, but that certainly doesn't mean that that's the only or best thing for the XRPL to do. Then, when the ICO craze hit, we had more money and more employees and could definitely take on more than one thing. We saw projects getting talked into ICOs even where that made no sense for the project and we broadened our focus to try to encourage projects to be more platform agnostic. It is absolutely true that the original vision for what we now call the XRP Ledger was to be like bitcoin but natively supporting multiple assets with sophisticated cross-currency and cross-issuer payments and exchanges also natively supported. My very first pitch for XRPL was "deep, fair pools of liquidity between hundreds of assets that anyone in the world can contribute to and draw off of even as they make a payment". Ripple이 2014년 결제로 선회했을 때 XRPL의 DEX 생태계가 잘 작동하고 있었기 때문입니다. 하루에 800만 달러가 넘는 스왑과 지불이 있었고 실제 경제 활동임을 100% 확인할 수 있었습니다.   우리는 하나의 회사로서 우리가 가장 잘 할 수 있다고 생각하는 것에 집중하고 싶었습니다. 그리고 그 누구도 가상화폐로 결제할 수 있는 기업 결제 시스템을 구축하기 위해 노력하지 않았습니다. 우리는 XRPL이 이를 가능하게 하는 최고의 기술이라고 느꼈지만 그것이 XRPL이 할 수 있는 유일한 또는 최선이라는 것을 의미하지는 않습니다.  그런 다음 ICO 열풍이 닥쳤을 때 우리는 더 많은 돈과 더 많은 직원을 갖게 되었고 분명히 한 가지 이상의 일을 맡을 수 있었습니다. 우리는 프로젝트가 말이 안 되는 곳에서도 ICO에 참여하는 프로젝트를 보았고 프로젝트가 플랫폼에 구애받지 않도록 장려하기 위해 초점을 넓혔습니다.  현재 우리가 XRP 원장이라고 부르는 것에 대한 원래의 비전은 비트코인과 같지만 기본적으로 정교한 교차 통화 및 교차 발행자 지불 및 교환을 통해 여러 자산을 지원하는 것이었습니다. XRPL에 대한 저의 첫 번째 제안은 "전 세계 누구나 지불할 때에도 기여하고 인출할 수 있는 수백 개의 자산 간의 깊고 공정한 유동성 풀"이었습니다.

 

당시 플랫폼은 100% 실제 경제 활동으로 확인된 스왑 및 지불에서 하루 최소 800만 달러를 기록했습니다. Ripple은 또한 당시 많은 회사들이 암호화폐로 결제할 수 있는 기업 결제 시스템 개발에 관심이 없었기 때문에 초기 벤처에 뛰어들기로 결정했다는 사실을 알아차렸습니다. 

다행스럽게도 Ripple이 외부 간섭 없이 집중할 수 있다고 느꼈던 영역 중 하나였습니다.

XRPL은 솔루션의 다른 기능 외에도 계획에 완벽하게 맞습니다. 이 모든 가운데 ICO(Initial Coin Offering) 열풍이 시작되었고 “우리는 더 많은 돈과 더 많은 직원을 보유하고 있었고 분명히 한 가지 이상의 일을 맡을 수 있었습니다. 우리는 프로젝트에 대해 말이 되지 않는 곳에서도 프로젝트가 ICO에 참여하는 것을 보았고 프로젝트가 플랫폼에 구애받지 않도록 장려하기 위해 초점을 넓혔습니다.”라고 Ripple CTO가 말했습니다. 

XRP는 은행이 아닌 사람을 위해 고안되었습니다.

Panos의 트위터 초기 게시물은 “#XRPCommunity의 많은 부분이 여전히 XRP가 은행을 위해 또는 기관을 돕기 위해 만들어졌다고 믿는 것이 슬프다. 문자 그대로 은행의 독점을 파괴하고 중개를 중단하기 위해 만들어졌습니다.” 

그는 “XRP는 P2P 거래를 위한 더 나은 BTC로 만들어졌습니다. 은행이 아닌 사람을 위해.”

Schwartz는 XRPL의 원래 상태를 더 설명하려고 시도하면서 현재 XRP 원장이라고 하는 원래 비전이 비트코인(BTC)과 같다는 데 동의했습니다. 

그러나 이번에는 정교한 교차 통화로 여러 자산을 기본적으로 지원합니다. 또한 교차 발행자 지불 및 교환도 기본적으로 지원됩니다. 그는 XRPL에 대한 그의 첫 발표를 "전 세계 누구나 지불할 때에도 기여하고 인출할 수 있는 수백 개의 자산 사이의 깊고 공정한 유동성 풀"이라고 기억했습니다. 

현재 상당수의 새로운 프로젝트가 XRPL을 활용하고 있으며 이로 인해 프로토콜이 대량으로 채택되었습니다. 작년에 Ripple은 제안이 Ripple 커뮤니티의 투표 프로세스를 거친 후 XRPL에서 NFT(Non-Fungible Tokens) 탐색을 활성화했습니다. 일반 암호화폐 산업의 최근 침체를 고려할 때 지불 회사의 최고 경영자(CEO)인 Brad Garlinghouse는 회사의 궤적에 대해 여전히 낙관적입니다. 

그는 Ripple이 여전히 암호화 유틸리티의 장기적인 기회에 초점을 맞추고 있으며 따라서 그들은 그 임무 뒤에 돈과 마음을 두고 그 비전을 공유하는 사람들과 협력하고 있다고 강조했습니다.

 

출처: crypto-news-flash By GODFREY BENJAMIN  12. June 2023