XRP Threatens SWIFT Market Share: Researcher Uncovers Why Banks Slowly Adopt XRP
금융 기관의 XRP 도입 속도가 예상보다 더디게 진행되어 암호화폐 애호가와 금융 전문가 모두에게 의문이 제기되고 있습니다. X의 커뮤니티 기반 계정인 All Things XRP의 분석에 따르면 , 이러한 거부감은 신중함 때문이 아니라 전략적인 접근 방식 때문일 수 있습니다. 이 연구는 은행의 XRP 도입 지연과 신용카드, ATM, 온라인 뱅킹과 같은 혁신에 대한 역사적 저항 사이의 유사점을 강조합니다.
XRP의 실현되지 않은 약속
국경 간 결제를 위한 혁신적인 디지털 자산으로 알려진 XRP는 3초 만에 거래를 완료하고 수수료를 최대 60%까지 절감할 수 있다고 합니다. 또한 사전 자금 계좌가 필요 없어 거래 처리에 며칠씩 걸리는 기존 SWIFT 시스템보다 훨씬 유리합니다. 이러한 장점에도 불구하고 대부분의 은행은 XRP를 도입하기보다는 SWIFT에 의존하고 있습니다.
All Things XRP@XRP_investing · May 14 ⚠️🚨 BANKS LOVE TO MOVE SLOW. But what if it’s not caution—what if it’s strategy? XRP could revolutionize cross-border payments. Yet most banks aren’t using it. Just like they delayed credit cards & online banking... Let’s uncover what’s really going on. 🧵👇 ⚠️🚨 은행들은 느리게 움직이는 것을 좋아합니다. 하지만 만약 신중함이 아니라 전략이라면 어떨까요? XRP는 국경 간 결제에 혁명을 일으킬 수 있습니다. 하지만 대부분의 은행은 이를 사용하지 않고 있습니다. 신용카드와 온라인 뱅킹을 지연시켰던 것처럼... 진짜 무슨 일이 일어나고 있는지 알아보겠습니다. 🧵👇 |
1️⃣ The XRP Promise. XRP can settle global transactions in 3 seconds. It slashes fees by up to 60%. It removes the need for pre-funded accounts. So why are banks still stuck with SWIFT, which takes days? 1️⃣ XRP의 약속. XRP는 3초 만에 전 세계 거래를 처리할 수 있습니다. 수수료를 최대 60%까지 절감합니다. 선입금 계좌가 필요 없습니다. 그렇다면 은행들은 왜 며칠씩 걸리는 SWIFT를 여전히 사용하고 있을까요? |
2️⃣ The Public Delay. Ripple partnered with 300+ institutions. But only a handful (like MoneyGram) use XRP itself. Most banks only use RippleNet—not the XRP token. What’s holding them back? 2️⃣ 공개 지연. Ripple은 300개 이상의 기관과 파트너십을 맺었습니다. 하지만 XRP 자체를 사용하는 기관은 소수(예: MoneyGram)에 불과합니다. 대부분의 은행은 XRP 토큰이 아닌 RippleNet만 사용합니다. 무엇이 그들을 막고 있을까요? |
3️⃣ The History of Hesitation. Banks always stall. Credit cards? Took years to adopt. ATMs? Same thing. Online banking? Same thing again. XRP fits the pattern. 3️⃣ 주저함의 역사. 은행은 항상 머뭇거린다. 신용카드? 도입하는 데 몇 년이 걸렸다. ATM? 똑같다. 온라인 뱅킹? 또 똑같다. XRP도 그 패턴에 부합한다. |
4️⃣ But Why Delay? It’s not just risk-aversion. It’s opportunity design. Banks are likely buying time to build profit rails: 👉 Fee models 👉 Custody systems 👉 Working out how to make money Banks don't adopt tech until they can profit. 4️⃣ 하지만 왜 미루는 걸까요? 단순히 위험 회피가 아닙니다. 기회 설계입니다. 은행들은 수익 창출을 위한 시간을 벌고 있을 가능성이 높습니다. 👉 수수료 모델 👉 보관 시스템 👉 수익 창출 방법 모색 은행들은 수익을 낼 수 있을 때까지 기술을 도입하지 않습니다. |
5️⃣ Follow the Money. XRP threatens the fat profits from SWIFT and nostro accounts. Switching now = profit loss. Delaying = time to work out revenue. They’re not scared. They’re strategizing. 5️⃣ Follow the Money. XRP는 SWIFT 및 Nostro 계좌의 막대한 수익을 위협합니다. 지금 전환하면 수익 손실입니다. 미루면 수익을 계산할 시간입니다. 그들은 두려워하지 않습니다. 전략을 세우고 있습니다. |
6️⃣ Still Not Convinced? Look at JPMorgan—they didn’t wait for Ripple. They built Quorum, their own blockchain. Control is everything. Banks don’t adopt unless they can profit. They adapt—and then dominate through revenue. 6️⃣ 아직도 확신하지 못하셨나요? JP모건을 보세요. 그들은 리플을 기다리지 않았습니다. 그들은 자체 블록체인인 쿼럼을 구축했습니다. 통제가 전부입니다. 은행은 수익을 낼 수 없으면 도입하지 않습니다. 은행은 적응하고 수익을 통해 지배합니다. |
7️⃣ The Distraction Tactics. Instead of XRP, we get: 👉 Talk of “stablecoins” 👉 Upgrades to SWIFT 👉 Blockchain pilots with zero follow-through All while regulators chase Ripple in court. Coincidence? 7️⃣ 주의를 분산시키는 전략. XRP 대신 다음과 같은 것들이 등장합니다. 👉 "스테이블코인"에 대한 이야기 👉 SWIFT 업그레이드 👉 후속 조치 없는 블록체인 시범 운영 규제 당국이 법정에서 리플을 추적하는 동안. 우연의 일치일까요? |
8️⃣ The Real Risk for Banks. XRP removes the middleman. That middleman? Is the bank. It’s not just disruption. It’s disintermediation. They’re not delaying adoption. They’re delaying extinction. 8️⃣ 은행의 진짜 위험 XRP는 중개인을 없앱니다. 그 중개인은? 바로 은행입니다. 단순한 혼란이 아닙니다. 탈중개화입니다. 채택을 지연시키는 것이 아닙니다. 멸종을 지연시키고 있습니다. |
9️⃣ What Happens Next? The SEC lawsuit’s done. Regulatory fog is lifting. Banks in Asia (like Japan) are already using XRP. The dominoes are tipping. Fast. 9️⃣ 다음은 무엇일까요? SEC 소송이 끝났습니다. 규제의 안개가 걷히고 있습니다. 일본 등 아시아 은행들은 이미 XRP를 사용하고 있습니다. 도미노가 빠르게 움직이고 있습니다. |
🔟 Bottom Line. Banks always delay tech—until they figure out how to make money from it. XRP isn’t the first. It won’t be the last. But when adoption hits... You’ll want to be ahead of the curve. 🔟 결론 은행들은 항상 기술 도입을 미룹니다. 기술을 통해 수익을 창출하는 방법을 알아낼 때까지 말이죠. XRP가 최초는 아닙니다. 마지막도 아닐 것입니다. 하지만 기술이 본격적으로 도입되면… 시대를 앞서가고 싶을 것입니다. |
XRP를 만든 회사 인 리플은 전 세계 300개 이상의 금융 기관과 파트너십을 맺었습니다. 그러나 이들 기관 대부분은 XRP 자체를 활용하지 않고 RippleNet을 사용합니다. 주목할 만한 예외로는 XRP를 송금 업무에 통합한 머니그램이 있습니다. 리플의 광범위한 네트워크와 XRP의 제한적인 도입 사이의 이러한 격차는 근본적인 이유에 대한 의문을 제기합니다.
역사적 주저함: 지연의 패턴
역사적으로 은행들은 신기술 도입에 소극적이었습니다. 이러한 혁신이 상당한 효율성 향상을 약속하더라도 말입니다. 신용카드, ATM, 온라인 뱅킹 등 현대 은행 업무의 필수 요소로 자리 잡은 기술들은 처음에는 회의적인 시각과 느린 통합에 직면했습니다. XRP도 이러한 패턴에 부합하는 것으로 보입니다. 이러한 망설임은 내재적인 위험 회피 성향 때문이 아니라, 은행들이 수익성을 희생하지 않고 적응할 준비를 하는 과정에서 전략적으로 지연되는 것일 수 있습니다.
수익 동기: 수익 모델 구축
지연의 중요한 요인 중 하나는 은행들이 신기술을 기반으로 수익 체계를 구축해야 할 필요성입니다. XRP는 국경 간 거래 비용을 크게 절감하고 선불 계좌를 없애므로, 은행들이 SWIFT 및 노스트로 계좌를 중심으로 구축해 온 수익원을 위협합니다. 따라서 은행들은 지연을 이용하여 새로운 수수료 모델, 수탁 시스템, 그리고 통제력을 희생하지 않고 수익을 유지할 수 있는 전략을 개발할 가능성이 높습니다.
전략적 저항: 통제와 이익
통제는 은행 운영의 근본적인 측면입니다. JP모건의 쿼럼 개발 사례에서 볼 수 있듯이, 은행들이 블록체인 기술에 본질적으로 거부감을 갖는 것은 아닙니다. 단지 통제하고 수익을 창출할 수 있는 시스템을 선호할 뿐입니다. 따라서 XRP 도입에 대한 저항은 자체 솔루션을 개발하거나 금융 프로세스에 대한 중앙 통제를 유지하려는 욕구를 반영할 수 있습니다.
주의를 돌리고 방해하는 것: 의도적인 지연
많은 은행들이 XRP 도입을 서두르기보다는 스테이블코인, SWIFT 네트워크 업그레이드, 블록체인 시범 프로그램 시행 등 대안을 모색하고 있지만, 실제 도입으로 이어지기는 쉽지 않습니다. 이러한 신중한 접근 방식은 수익 구조가 재편되는 동안 시간을 벌기 위한 의도적인 전략으로 볼 수 있습니다. 또한, 미국에서 리플과 XRP를 둘러싼 현재 진행 중인 법적 분쟁은 은행들이 간과하기 어려운 불확실성을 가중시키고 있습니다.
실제 위험: 중개자 배제
이러한 망설임의 핵심은 XRP가 제기하는 근본적인 위협, 즉 '탈중개화'에 있을 수 있습니다. XRP는 직접적이고 빠르며 저렴한 국경 간 거래를 가능하게 함으로써 은행의 중개 역할을 사실상 없앨 수 있습니다. 은행들은 단순히 신중한 것이 아니라, 시대에 뒤떨어지는 것을 피하면서 관련성과 수익성을 유지할 방법을 모색하기 위한 전략을 수립하고 있습니다.
아시아의 관점: 입양의 한 단면
흥미롭게도 아시아에서는 채택에 대한 이야기가 상당히 다른데, 특히 일본을 비롯한 일부 금융 기관들이 이미 XRP를 도입했습니다. 이러한 지역적 차이는 규제의 명확성과 경제적 맥락이 채택률에 얼마나 중요한 역할을 하는지를 보여줍니다. SEC의 리플 소송이 종결 되고 규제 불확실성이 해소됨에 따라, 전 세계적으로 유사한 추세가 나타날 수 있습니다.
입양의 느린 불타오름
궁극적으로, 은행들이 XRP 도입을 꺼리는 것은 관심 부족이 아니라 계획된 일시적 중단을 의미합니다. 은행들은 역사적으로 수익성 있고 통제 가능한 프레임워크를 구축할 때까지 혁신적인 기술에 적응하는 데 시간을 투자해 왔습니다.
XRP가 특히 아시아 지역에서 꾸준히 인기를 얻고 법적 환경이 더욱 명확해짐에 따라 다른 지역의 은행들도 이에 동참할 가능성이 있습니다. 도입 곡선은 완만할 수 있지만, 일단 가속화되면 이러한 추세를 앞서가는 은행들은 상당한 이익을 얻을 수 있습니다.
출 처: timestabloid by Zaccheaus Ogunjobi May 14, 2025
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