엑스알피 이야기

🔥🚨 은행에 XRP가 필요합니다. 그 이유는 말해주지 않을 겁니다!

삼백지기 2025. 3. 21. 22:09
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🔥🚨 BANKS NEED XRP – and they won’t tell you why! 

 

금융 시스템이 빠르게 변화하고 있습니다. 은행은 결제뿐만 아니라 대부분 사람들이 깨닫지 못하는 방식으로 돈을 벌기 위해 조용히 XRP를 통합하고 있습니다. 은행에 XRP가 필요한 이유와 이를 통해 어떻게 이익을 얻는지 설명해드리겠습니다. 👇🧵

 

All Things XRP@XRP_investing · Mar 21
🔥🚨 BANKS NEED XRP – and they won’t tell you why! 
The financial system is shifting FAST. Banks are quietly integrating XRP not just for payments but to make money in ways most people don’t realize.
Let me explain why banks NEED XRP & how they profit from it. 👇🧵
🔥🚨 은행에 XRP가 필요합니다. 그 이유는 말해주지 않을 겁니다!
금융 시스템이 빠르게 변화하고 있습니다. 은행은 결제뿐만 아니라 대부분 사람들이 깨닫지 못하는 방식으로 돈을 벌기 위해 조용히 XRP를 통합하고 있습니다.
은행에 XRP가 필요한 이유와 이를 통해 어떻게 이익을 얻는지 설명해드리겠습니다. 👇🧵

 

1/ Why XRP for Payments?
Traditional cross-border payments take days and cost banks millions in fees.
XRP settles transactions in 3–5 seconds with near-zero fees. It eliminates the need for NOSTRO accounts, freeing up trillions in capital.
Banks can’t ignore this.
1/ 결제에 XRP를 사용하는 이유는?
기존의 국경 간 결제는 며칠이 걸리고 은행에 수백만 달러의 수수료를 부과합니다.
XRP는 거의 0에 가까운 수수료로 3~5초 만에 거래를 처리합니다. NOSTRO 계좌가 필요 없어져 수조 달러의 자본을 자유롭게 사용할 수 있습니다. 
은행은 이를 무시할 수 없습니다.
2/ Banks Save Money Using XRP
Here’s how XRP cuts costs:
✅ Eliminates expensive pre-funded NOSTRO accounts
✅ Reduces fees by up to 90% compared to SWIFT
✅ Faster settlements = less capital tied up in transfers
✅ Lowers currency risk and compliance costs
Faster. Cheaper. Smarter.
2/ 은행이 XRP를 사용하여 비용을 절감하는 방법
XRP가 비용을 절감하는 방법은 다음과 같습니다.
✅ 비싼 선불 NOSTRO 계좌를 제거합니다.
✅ SWIFT에 비해 수수료를 최대 90%까지 절감합니다.
✅ 더 빠른 결제 = 이체에 묶인 자본이 줄어듭니다.
✅ 통화 위험과 규정 준수 비용이 줄어듭니다.
더 빠르게. 더 저렴하게. 더 똑똑하게.
3/ But Here’s the Twist… Banks Don’t Just Save Money – They Make It
XRP isn’t just a cost-saving tool. Banks are finding ways to profit using XRP’s ecosystem.
This is where things get interesting. 👇
3/ 하지만 반전이 있습니다... 은행은 돈을 저축하는 데 그치지 않습니다. 그들은 돈을 번다
XRP는 단순히 비용 절감 도구가 아닙니다. 은행은 XRP의 생태계를 활용하여 수익을 창출하는 방법을 찾고 있습니다.
여기서 흥미로운 일이 시작됩니다. 👇
4/ How Banks Are Making Money from XRP 💰
🔹 Tokenization – Converting real-world assets (stocks, real estate) into digital tokens on XRPL
🔹 DeFi & Smart Contracts – Earning fees from lending, borrowing, and automated financial services
🔹 CBDCs – Central banks are exploring the XRP Ledger for digital currency infrastructure
🔹 Liquidity Provision – Acting as market makers, earning spreads & fees
This is beyond payments—it’s a new financial model.
4/ 은행이 XRP에서 수익을 창출하는 방법 💰
🔹 토큰화 – 실제 자산(주식, 부동산)을 XRPL의 디지털 토큰으로 변환
🔹 DeFi 및 스마트 계약 – 대출, 차용 및 자동화된 금융 서비스에서 수수료 획득
🔹 CBDC – 중앙은행이 디지털 통화 인프라를 위해 XRP Ledger를 탐색
🔹 유동성 제공 – 시장 조성자 역할을 하며 스프레드 및 수수료 획득
이것은 지불을 넘어 새로운 금융 모델입니다.
5/ Banks Already Using Ripple’s Tech
🔹 American Express – Cross-border payments
🔹 Santander – Ripple-powered transactions
🔹 Cuallix – Using XRP for liquidity
And adoption is only growing.
5/ 은행에서 이미 Ripple 기술 사용
🔹 American Express – 국경 간 결제
🔹 Santander – Ripple 기반 거래
🔹 Cuallix – 유동성을 위해 XRP 사용
그리고 채택은 계속 증가하고 있습니다.
6/ The Big Picture
Banks are moving toward faster, cheaper, and more profitable financial systems. XRP is at the center of this shift.
Once regulations clear, full-scale adoption will be unstoppable.
The question isn’t if banks will use XRP—it’s how fast. 🚀
6/ 전반적인 그림
은행은 더 빠르고 저렴하며 수익성이 더 높은 금융 시스템으로 이동하고 있습니다. XRP는 이러한 변화의 중심에 있습니다.
규제가 해제되면 본격적인 채택이 멈출 수 없을 것입니다. 
문제는 은행이 XRP를 사용할지 여부가 아니라 얼마나 빨리 사용할지입니다. 🚀
7/ What This Means for XRP Holders
Demand could skyrocket as banks integrate XRP for payments, liquidity, and financial products.
We’re still early. The future of finance is unfolding in real time.
Do you see the shift happening? 
7/ XRP 보유자에게 의미하는 바
은행이 지불, 유동성 및 금융 상품에 XRP를 통합함에 따라 수요가 급증할 수 있습니다.
아직 초기 단계입니다. 금융의 미래는 실시간으로 전개되고 있습니다.
변화가 일어나는 것을 보십니까? 

 

Panos 🔼{X}🇬🇷@panosmek · Mar 21
XRP was not created for banks, and Ripple with their founders actually hated institutions and middlemen. 
Here is the full story:
Many people (within and outside the XRP community) still believe that XRP was created for banks and cross-border payments. It's a common misconception and a narrative that started being pushed by Bitcoin maxis.
XRP was created for the opposite purpose - to destroy the banks' monopoly and disintermediate them. It was created as a better Bitcoin for more efficient P2P transactions and with more capabilities, such as the DEX, tokenized assets, and more. The target was the average person and business, not banks or institutions. This narrative started by Bitcoin maxis and later continued by certain XRP influencers which ultimately has hurt XRP. Let's head back to the basics 🔽
XRP는 은행을 위해 만들어진 것이 아니며, Ripple과 창립자들은 실제로 기관과 중개자를 싫어했습니다.
전체 스토리는 다음과 같습니다.
많은 사람들(XRP 커뮤니티 내부 및 외부)은 여전히 ​​XRP가 은행과 국경 간 지불을 위해 만들어졌다고 믿습니다. 이는 일반적인 오해이며 Bitcoin maxis에서 추진하기 시작한 이야기입니다. 
XRP는 반대 목적을 위해 만들어졌습니다. 즉, 은행의 독점을 파괴하고 중개자를 없애는 것입니다. 더 효율적인 P2P 거래를 위한 더 나은 비트코인으로 만들어졌으며 DEX, 토큰화된 자산 등과 같은 더 많은 기능을 갖추고 있습니다. 대상은 은행이나 기관이 아니라 일반인과 기업이었습니다. 이 이야기는 Bitcoin maxis에서 시작되었고 나중에 특정 XRP 영향력자들에 의해 계속되었고 궁극적으로 XRP에 피해를 입혔습니다. 기본으로 돌아가 봅시다 🔽 

 

XRP Ledger was built by 3 developers (David Schwartz, Arthur Britto, Jed McCaleb), and by June 2012 it was live. Ripple didn't exist back then. Months later Chris Larsen joined them and Ripple Labs Inc. (initially called OpenCoin) was formed. 100 billion XRP was also created since day 1 with no way to create more.
XRP Ledger는 3명의 개발자(David Schwartz, Arthur Britto, Jed McCaleb)가 개발했으며, 2012년 6월에 출시되었습니다. 당시에는 Ripple이 존재하지 않았습니다. 몇 달 후 Chris Larsen이 합류했고 Ripple Labs Inc.(처음에는 OpenCoin이라고 불림)가 설립되었습니다. 1,000억 XRP도 첫날부터 생성되었으며 더 이상 생성할 방법이 없었습니다. 
Now to the most important part: When Ripple Labs started, they had no banks or cross-border payments in mind. The initial vision was to (their words) "enable people to break free of the “walled gardens” of financial networks like credit cards, banks, PayPal and other institutions that restrict access with fees, charges for currency exchanges and processing delays."
이제 가장 중요한 부분으로 넘어가겠습니다. Ripple Labs가 시작되었을 때, 그들은 은행이나 국경 간 지불을 염두에 두지 않았습니다. 초기 비전은 (그들의 말에 따르면) "사람들이 수수료, 환전 수수료 및 처리 지연으로 접근을 제한하는 신용 ​​카드, 은행, PayPal 및 기타 기관과 같은 금융 네트워크의 "벽으로 둘러싸인 정원"에서 벗어날 수 있도록 하는 것"이었습니다. 
They hated banks and they wanted to build an open payments system & P2P credit network for everyone on top of XRPL by utilizing its DEX and tokenization features.
그들은 은행을 싫어했고 XRPL의 DEX와 토큰화 기능을 활용하여 모든 사람을 위한 개방형 지불 시스템 및 P2P 신용 네트워크를 구축하고 싶어했습니다. 

 

In 2014, Ripple decided to pivot in payments and go after the banking system. They basically wanted to create a level playing field for the smaller banks and destroy the SWIFT's cartel owned by the big ones.
2014년, Ripple은 결제에서 방향을 전환하고 은행 시스템을 공략하기로 결정했습니다. 그들은 기본적으로 소규모 은행에 대한 공평한 경쟁 환경을 만들고 대형 은행이 소유한 SWIFT 카르텔을 파괴하고자 했습니다. 
David "JoelKatz" Schwartz@JoelKatz · Jun 12, 2023
When Ripple pivoted to payments in 2014, it was because the DEX ecosystem on the XRPL was doing well. There was over $8 million per day in swaps and payments that we could 100% confirm was real economic activity.
We wanted to focus on the thing that we felt that we, as a single company, could do best. And nobody else was working on building an enterprise payment system that could settle with a cryptocurrency. We felt the XRPL was the best technology to make that happen, but that certainly doesn't mean that that's the only or best thing for the XRPL to do.
Then, when the ICO craze hit, we had more money and more employees and could definitely take on more than one thing. We saw projects getting talked into ICOs even where that made no sense for the project and we broadened our focus to try to encourage projects to be more platform agnostic.
It is absolutely true that the original vision for what we now call the XRP Ledger was to be like bitcoin but natively supporting multiple assets with sophisticated cross-currency and cross-issuer payments and exchanges also natively supported. My very first pitch for XRPL was "deep, fair pools of liquidity between hundreds of assets that anyone in the world can contribute to and draw off of even as they make a payment".
Ripple이 2014년에 결제로 전환했을 때, XRPL의 DEX 생태계가 잘 돌아가고 있었기 때문입니다. 우리가 100% 실제 경제 활동이라고 확인할 수 있는 스왑과 결제가 하루에 800만 달러 이상 발생했습니다. 
우리는 단일 회사로서 가장 잘 할 수 있다고 생각하는 일에 집중하고 싶었습니다. 그리고 암호화폐로 결제할 수 있는 기업 결제 시스템을 구축하는 일을 하는 사람은 아무도 없었습니다. 우리는 XRPL이 이를 실현하는 데 가장 적합한 기술이라고 생각했지만, 그것이 XRPL이 할 수 있는 유일하거나 가장 좋은 일이라는 것을 의미하지는 않습니다. 
그런 다음 ICO 열풍이 불었을 때, 우리는 더 많은 돈과 더 많은 직원을 갖게 되었고 확실히 여러 가지 일을 맡을 수 있었습니다. 우리는 프로젝트에 의미가 없는 ICO에 대한 이야기를 듣는 프로젝트를 보았고, 프로젝트가 더 플랫폼에 독립적이 되도록 장려하기 위해 초점을 확대했습니다. 
지금 우리가 XRP Ledger라고 부르는 것에 대한 원래 비전은 비트코인과 비슷하지만 정교한 교차 통화 및 교차 발행자 지불과 거래소도 기본적으로 지원되는 여러 자산을 기본적으로 지원하는 것이었습니다. XRPL에 대한 저의 첫 번째 피치는 "전 세계 누구나 ​​지불을 하는 동안에도 기여하고 인출할 수 있는 수백 개의 자산 간의 깊고 공정한 유동성 풀"이었습니다. 
Another fun fact is that one of the things that inspired David to build and work on XRPL was a ban from PayPal. XRPL was set to free users from centralized parties and give the power back to  them.
또 다른 재미있는 사실은 David가 XRPL을 구축하고 작업하도록 영감을 준 것 중 하나가 PayPal 금지라는 것입니다. XRPL은 사용자를 중앙 집중화된 당사자로부터 해방하고 권한을 돌려주기 위해 설정되었습니다. 
David "JoelKatz" Schwartz@JoelKatz · Nov 14, 2019
I had to get someone else to pay my tour guide for me today and I paid them back in cash. They only take @PayPal and I have a lifetime ban. This perfectly symbolizes what has motivated me the past 8 years.
오늘 다른 사람이 내 투어 가이드에게 내 비용을 지불하도록 해야 했는데 현금으로 갚았습니다. 그들은 @PayPal만 받고 평생 금지당했습니다. 이것은 지난 8년 동안 나에게 동기를 부여한 것이 무엇인지 완벽하게 상징합니다. 
In conclusion: XRP and the XRP Ledger were built for decentralized finance, they were primarily built for the average person and business - especially those who are sick of banks and centralized entities that charge a lot of fees, have big delays, and can censor you. Anyone who tells you otherwise, is either clueless or deliberately lying to you for his own interest. Power to the people.
결론적으로: XRP와 XRP Ledger는 분산형 금융을 위해 만들어졌으며, 주로 일반 개인과 기업, 특히 많은 수수료를 부과하고, 지연이 크고, 검열할 수 있는 은행과 중앙 집중화된 기관에 질린 사람들을 위해 만들어졌습니다. 그렇지 않다고 말하는 사람은 무지하거나 자신의 이익을 위해 고의로 거짓말을 하는 것입니다. 국민에게 권력을. 

 

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100억을 구하는 자는 100억을 찾을 때 까지 구함을 그치지 말지어다. 100억을 찾았을 때 그는 고통스러우리라. 고통스러울 때 그는 경이로우리라. 그리하면 그는 모든 것을 다스리게 되리라.
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